¿Qué elementos debe poseer una matriz de planificación?

¿Qué elementos debe poseer una matriz de planificación?

Continuamos el desarrollo conceptual de los elementos que constituyen la Matriz de Planificación de Proyecto a saber: Indicadores — Fuentes de verificación — Supuestos.

• Indicadores. Los indicadores nos manifiestan cómo reconocer el resultado exitoso de los objetivos. ...
• Fuentes de verificación. ...
• Supuestos.

¿Qué es la matriz de involucrados en un proyecto?

Una matriz de involucrados es una herramienta para conocer e identificar las necesidades y capacidades de los interesados o stakeholders de un proyecto, aplicando este ejemplo. Asimismo, los involucrados de un proyecto son todas las personas que tienen algún interés en el desarrollo o los resultados del mismo.

¿Cómo se hace una matriz de resultados?

2:056:36Sugerencia de vídeo · 54 segundosMatriz de Resultados - YouTubeYouTube

¿Qué es una Matriz de planificación?

EL ENFOQUE DEL MARCO LÓGICO: LA MATRIZ DE PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO. ... La MPP es una herramienta que permite sintetizar, sistematizar y ordenar los principales contenidos de un proyecto; de tal manera que con una mirada se puede comprender la lógica interna de una intervención.24 ene 2016

¿Cómo se compone la Matriz de indicadores para resultados?

La Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) es una herramienta de planeación que identifica en forma resumida los objetivos de un programa, incorpora los indicadores de resultados y gestión que miden dichos objetivos; especifica los medios para obtener y verificar la información de los indicadores, e incluye los ...

¿Cómo se hace la matriz de involucrados?

Elementos de la matriz de involucrados Se define un grupo como el conjunto de personas que poseen similitud en sus intereses. Los intereses se especifican en la segunda columna, indicando cómo los mismos se relacionan con el proyecto: si dichos intereses favorecen o se oponen al proyecto y por qué.

¿Qué es la matriz Poder influencia?

Matriz que se obtiene del análisis de los stakeholders o grupos de interés de la empresa y que sirve para determinar el tipo de relación que ha de establecer la organización con cada uno de ellos.

¿Qué es una matriz de resultados?

​La matriz de resultados es una representación esquemática de la relación de los objetivos generales y específicos de un proyecto. ... También enumera indicadores y metas para que los equipos de proyectos verifiquen la entrega de bienes y servicios (productos).

¿Dónde se aplica la matriz de resultados?

La matriz de resultados (MdR) es una herramienta elaborada durante el diseño del proyecto que permite desarrollar y presentar la correlación entre los objetivos del proyecto y los indicadores de los resultados sectoriales alineados con las metas de desarrollo del país.15 nov 2017

¿Cómo utilizar estas dos matrices en un proyecto?

• Estas dos matrices se pueden utilizar durante la fase del marco lógico de un proyecto, momento en el que recogemos todos los datos que harán posible el inicio del proyecto. Para ello, deberemos empatizar con cada colaborador, identificando todos los posibles involucrados, sin sesgar las opiniones sobre aspectos culturales y sociales.

¿Qué es la matriz de involucrados de un proyecto?

• Por eso, muchos directores de proyectos utilizan herramientas como la Matriz de involucrados de un proyecto durante la fase de análisis del marco lógico. Como venimos remarcando en artículos anteriores, la base de los proyectos es la relación de las personas que lo forman.

¿Cuáles son los componentes de la matriz de planificación?

• Veamos ahora la lógica horizontal de los componentes de la Matriz de Planificación. Los medios de verificación. Los indicadores nos van a servir para medir el grado de cumplimiento de los objetivos y los resultados. Son elementos clave para llevar a cabo el proceso de monitoreo y evaluación.

¿Qué es la matriz del marco lógico?

• ¿Qué es la Matriz del Marco Lógico (MML)? Es un cuadro de doble entrada que contiene el resumen del proyecto. Su elaboración sigue dos principios o lógicas: la lógica vertical y la lógica horizontal.