¿Que entiende por gestión de la producción?

¿Que entiende por gestión de la producción?

La gestión de producción corresponde a la utilización de métodos y técnicas con el fin de llevar las materias a convertirse en productos acabados. ... Hay dos procesos clave que intervienen en la gestión de producción: La gestión de la cadena de suministros. La gestión logística.

¿Qué es produccion por lotes Ejemplos?

EJEMPLOS: La producción por lotes o producción discontinua es una técnica de fabricación que crea un componente determinado antes de continuar con el siguiente paso en el proceso de producción. ... En la fabricación de tintas y de pinturas, se utiliza una técnica llamada tirada de color.

¿Cuál es la importancia de la producción?

• Importancia de la Producción. Desde un principio, los Seres Humanos necesitan la alianza con otros individuos para poder sobrevivir, formando parte de lo que es el Grupo Social Primario que nos ayuda a subsistir en los primeros meses de vida dándonos el Alimento necesario para nuestra formación y las necesidades energéticas, ...

¿Qué son los conceptos relacionados con la gestión de la producción?

• Analiza que son muchos los conceptos y problemas con los que está asociada la gestión de la producción por las relaciones e interrelaciones del sistema productivo y el resto de las funciones, tales como: técnicas de gestión de proyectos, gestión y control, planificación de la producción, gestión del mantenimiento, etc.

¿Cómo ve la gestión de la producción como un problema económico?

• Además, ve la gestión de la producción como un problema económico, al considerarlo como un problema de decisión, es decir, como un proceso de determinación de una acción concreta de entre un conjunto de alternativas, de tal manera que se maximice o satisfaga cierto criterio.

¿Cuál es la importancia de la planificación de la producción en una empresa?

• Importancia de la planificación de la producción en una empresa En la actualidad, la importancia de la planificación de la producción juega un papel fundamental en la gestión de producción, puesto que planificar es esencial en el momento de las órdenes y pedidos, del stock, el inventario, los materiales o la materia prima y los equipos.