¿Cuál es la importancia del proceso de planeación?

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¿Cuál es la importancia del proceso de planeación?

¿Cuál es la importancia del proceso de planeación?

La planeación es importante porque reduce la incertidumbre y minimiza el riesgo, ya que a través de este proceso se prevén los cambios y se señala cómo se va a reaccionar en caso de que lleguen, disminuyendo considerablemente los riesgos que afecten de forma negativa a la institución.5 may 2015

¿Cuáles son las desventajas de la planeación?

Desventajas:

  • La planeación está limitada por la precisión de la información y por los hechos futuros.
  • La planeación cuesta demasiado.
  • La planeación tiene barreras psicológicos.
  • La planeación ahoga la iniciativa.
  • La planeación demora las acciones.
  • Las personas que planean exageran la planeación.
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¿Qué son los componentes de la planificación de una empresa?

  • En la planificación de una empresa suele incluirse algunos componentes como: los objetivos, los propósitos, las estrategias, los programas, los procedimientos, las políticas, las reglas, los recursos y los presupuestos. En esta fase se deben presentar las estrategias a través de las cuales se cumplirán los objetivos planteados.

¿Qué herramientas se utilizan en la planificación empresarial?

  • Una de las herramientas más importantes que se utilizan en la planificación empresarial es el análisis FODA o matriz FODA, a través del cual se puede realizar un minucioso análisis situacional que incluye factores internos y factores externos de la empresa.

¿Qué es la planificación?

  • La planificación (planeación o planeamiento) es una función administrativa que comprende el análisis de una situación, el establecimiento de objetivos, la formulación de estrategias que permitan alcanzar dichos objetivos, y el desarrollo de planes de acción que señalen cómo implementar dichas estrategias.

¿Qué es la planificación de las organizaciones?

  • La planificación ayuda a las organizaciones a obtener una visión realista de sus fortalezas y debilidades actuales en relación con los principales competidores. El equipo directivo observa las áreas donde los competidores pueden ser vulnerables y luego elaboran estrategias de marketing para tomar ventaja de esas debilidades.

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