¿Qué es control en el proceso administrativo según autores?

¿Qué es control en el proceso administrativo según autores?

¿Qué es control en el proceso administrativo según autores?

El control es la función administrativa por medio de la cual se evalúa el rendimiento. Para Robbins (1996) el control puede definirse como "el proceso de regular actividades que aseguren que se están cumpliendo como fueron planificadas y corrigiendo cualquier desviación significativa" (p. 654).

¿Cuál es el concepto de control?

Control puede ser el dominio sobre algo o alguien, una forma de fiscalización, un mecanismo para regular algo manual o sistémicamente o un examen para probar los conocimientos de los alumnos sobre alguna materia. La palabra control deriva del francés antiguo controle que se refería a un registro que lleva un duplicado.

¿Cuáles son los tipos de control en la administración?

Existen los siguientes tipos de control administrativo:

  • Control previo o precontrol. Al ser previos a la acción, aseguran que ésta responda a los recursos (humanos, materales y financieros) planificados. ...
  • Control directivo o de dirección. ...
  • Control a corriente. ...
  • Control posterior.

¿Qué es el control en Educación Física?

Es la habilidad de regular o dirigir los mecanismos esenciales del movimiento. Es el mecanismo por el cual el sistema nervioso central (SNC) integra la información sensorial del entorno y selecciona y controla el movimiento, organizando músculos y articulaciones individuales en movimientos funcionales coordinados.

¿Cuál es el propósito del control?

El propósito y la naturaleza del control es fundamentalmente garantizar que los planes tengan éxito al detectar desviaciones de los mismos al ofrecer una base para adoptar acciones, a fin de corregir desviaciones indeseadas reales o potenciales.La función de control le proporciona al gerente medios adecuados para ...

¿Cuál es la importancia de controlar?

El control es de vital importancia dado que: Establece medidas para corregir las actividades, de tal forma que se alcancen planes exitosamente. Se aplica a todo: a las cosas, alas personas, y a los actos.

¿Qué es el control según Robbins en el proceso administrativo?

En Robbins y Coulter (2014), el control “es el proceso que consiste en supervisar las actividades para garantizar que se realicen según lo planeado y corregir cual- quier desviación significativa” (Robbins y Coulter, 2014, p. 266).

¿Cuáles son los objetivos de control?

Un objetivo de control es un objeto de evaluación que define las categorías de riesgo para un proceso o subproceso. ... Los objetivos de control se pueden clasificar en categorías como Conformidad, Creación de informes financieros, Estrategia, Operaciones o Desconocido.

¿Cuáles son los tipos de control administrativo?

  • Tipos de control administrativo. El control a corriente se lleva a cabo a lo largo de todo el proceso empresarial. Existen los siguientes tipos de control administrativo: Control previo o precontrol. Al ser previos a la acción, aseguran que ésta responda a los recursos ( humanos , materales y financieros) planificados.

¿Qué funciones tiene el control en el proceso administrativo?

  • Las funciones del control en el proceso administrativo se pueden definir en relación a los siguientes puntos: Automatización de la regulación. Hay que tener en cuenta que en ocasiones, puede ser necesario detectar cualquier irregularidad o actividad errónea, por parte de los equipos de trabajo subordinados.

¿Qué es control en la administración?

  • En las ciencias de la administración, se habla de control para referirse a una de las principales funciones administrativas, junto con la planificación, la organización y la dirección , la cual tiene como cometido asegurarse de que las acciones de la organización se realicen de acuerdo a lo planificado, o evaluar la eficacia de los resultados ...

¿Cuál es la etapa de control de la administración?

  • Durante la etapa de control se persigue evaluar si los objetivos y las medidas adquiridas durante la fase de administración han sido las adecuadas, o si por el contrario, es necesario incorporar ciertos cambios que permitan acercar más sobre los resultados a obtener.

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