¿Qué es la función de control en economía?

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¿Qué es la función de control en economía?

¿Qué es la función de control en economía?

LA FUNCIÓN DE CONTROL se basa en verificar que todo sale como se ha planificado, tanto en los objetivos planteados como en las estrategias planteadas.12 de mar de 2563 BE

¿Cuál es la función de control administrativo?

El control administrativo es la etapa de la gestión administrativa que se refiere a la evaluación de procesos y del rendimiento administrativo, así como de la identificación de desviaciones y posibles anomalías. ... Mediante las funciones de control, las distintas organizaciones persiguen vigilar su funcionamiento.13 de abr de 2564 BE

¿Qué es el control y sus principios?

El proceso de determinar lo que se esta llevando a cabo, a fin de establecer las medidas correctivas necesarias y así evitar desviaciones en la ejecución de los planes. Puesto que el control implica la existencia de metas y planes, ningún administrador puede controlar sin ellos.

¿Cuál es la función de control?

  • La función de control posee una especial importancia en la vida de una organización ya que le permite determinar el desvío entre lo planeado y lo realizado y como consecuencia corregir las acciones para el logro de los objetivos fijados.

¿Qué es el control?

  • El control es considerado como la función administrativa que consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para asegurar que los acontecimientos se adecuen a los planes; esto implica medir el desempeño con metas y planes, mostrar dónde existen desviaciones

¿Qué son los controles financieros?

  • Los controles financieros son el núcleo de la gestión de recursos y la eficiencia operativa en cualquier organización. Las principales razones por la cual el control financiero es importante, son las siguientes: Las medidas de control financiero eficientes contribuyen significativamente al mantenimiento del flujo de efectivo de una organización.

¿Cuáles son los tipos básicos de control?

  • Existen tres tipos básicos de control, en función de los recursos, de la actividad y de los resultados dentro de la organización, estos son: el control preliminar, concurrente y de retroalimentación.

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